内容 利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか
再検討 利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか
| ファイルのタイトル | 利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか |
| 翻訳者 | Nomi Rintaro |
| ページ数 | 392 P |
| ファイルサイズ | 82.96 MB |
| ランゲッジ | 日本語と英語 |
| 編集者 | Tao Iako |
| ISBN-10 | 8913535584-IJH |
| 電子書籍フォーマット | EPub PDF AMZ iBook PDB |
| (作者) | |
| ISBNコード | 299-5573138893-LDZ |
| ファイル名 | 利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか.pdf |
商品説明
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利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか. ドラッカー、松下幸之助、稲盛和夫からサンデル、ユヌスまでが説く成功法則. 紙版; 電子版
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利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのかの詳細。英『エコノミスト』誌は、2013年のビジネス・トレンド・ベスト10の一つに「利益から目的（‘From Profit to Purpose’）の時代である」というメッセージを挙げた。そのための新しいフレームワークが「目的工学」である。
利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか ドラッカー、松下幸之助、稲盛和夫からサンデル、ユヌスまでが説く成功法則 2013.07.03
『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか』（ダイヤモンド社）というタイトルからは想像しにくいと思うけれど、じつは、紺野登＋目的工学研究所の本。つまり、フロネシス、知識デザイン、さらに場、創発などの考え方から派生的に「目的工学」というものを提唱している。
このような、創発的なイノベーションの生み出し方を、企業の立場から、目的という視点をとおして考えたのが本書『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか』だ。 本書のメッセージを、つまびらかにすると次のようになる。
『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか』(紺野登著) その昔、モノがなかった時代は、より多くのモノを得るために、より多くの稼ぎが必要だった。言われた事を必死でこなしていけば、終身雇用と年功序列で偉くなっていけるし、より多く稼ぐ事が当たり前だった ...
『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか』 （紺野登／目的工学研究所） 英『エコノミスト』誌は、2013年のビジネス・トレンド・ベスト10の一つに「利益から目的（“From Profit to Purpose”）の時代である」というメッセージを挙げました。そのための新しいフレームワークが「目的工学」です。会社の究極の目的とは何か？――この単純で深遠な問い ...
『利益や売上げばかり考える人は、 なぜ失敗してしまうのか』 ～第1章 利益や売上は ビジネスの目的ではありません～ （p18～p46） をもとに、書いています。 ビジネスを成功させるためには、 「よい目的」を掲げなければならない、
「利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか――目的工学[入門編]」記事一覧 第19回 人々の意志と能力を集めてインパクトを ...
利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか. ドラッカー、松下幸之助、稲盛和夫からサンデル、ユヌスまでが説く成功法則. 紙版; 電子版
利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか／紺野登 ドラッカーは、みずからを社会生態学者と称していましたが、その一方で、経営コンサルタントという顔を持っていました。
紺野 登,目的工学研究所『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか』の感想・レビュー一覧です。電子書籍版の無料試し読みあり。ネタバレを含む感想・レビューは、ネタバレフィルターがあるので安心。
利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか――目的工学[入門編] 「手段の時代」から「目的の時代」へ――手段にとらわれすぎる ...
目的には「大目的」と「小目的」の2種類がある。偉大なリーダーたちが駆使する両者の関係とは？――本文から（その5） - 利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか――目的工学[入門編]
『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか ドラッカー、松下幸之助、稲盛和夫からサンデル [要曖昧さ回避] 、ユヌスまでが説く成功法則』目的工学研究所共著 ダイヤモンド社 2013
『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか』著者である紺野登氏と産業革新機構の執行役員、西口尚宏氏との対談の後編では ...
主要著書 『ビジネスのためのデザイン思考』、『知識デザイン企業』、『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか（目的工学）』野中郁次郎氏（一橋大学名誉教授）との共著に『知力経営』、『知識創造の方法論』『知識創造経営のプリンシプル』、『知識経営のすすめ』など
利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか: 紺野 登, 目的工学研究所 目的の階層性 タスク目標 タスク目標 タスク目標 タスク目標 タスク目標. 目的工学とは？ • 目的工学とは、思いをもって事を成し遂げようとする（実践の）当事者 （経営者やプロマネ、技術者）間による ...
目的工学研究所（Purpose Engineering Laboratory) - 「いいね！」3,596件 - 「目的工学」のコンセプトを共有するサイトです：『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか』（ダイヤモンド社）
利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか2013/3/29 一流の人の歯は、なぜ白いのか?2015/1/29 なぜ、自分の予定を優先する人は仕事ができないのか2014/12/9 図解 頭がいい人はなぜ、方眼ノートを使うのか?2014/11/6 なぜ、「かかりつけ歯科医」のいる ...
しかし、肝心なのは「利益重視」の経営管理です。売上げと経費のバランスが大事で、片方に集中してしまうのはいけない。 売上げばかりを重視すると、資金繰りを疎かにしがちになります。帳簿上の売上げが立っていれば、実際にお金が入ってきていると ...
まずは，『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか』から紹介する。冒頭にクレイトン・クリステンセンの言葉を引用し，「利益のためのイノベーションではなく，目的のためのイノベーション」が企業にとって必要であることを述べ，その目的とは，マイケル・ポーターの ...
『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか』を読む。 売上や利益は、企業の本当の目的なのだろうか？ その目的を問うことこそ、21世紀のビジネスパーソンの必修課題だと主張し「目的工学」を提唱する本書の価値観を共有します。 紺野登＋目的工学研究所『利益や売上げ ...
『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか』（ダイヤモンド社）というタイトルからは想像しにくいと思うけれど、じつは、紺野登＋目的工学研究所の本。つまり、フロネシス、知識デザイン、さらに場、創発などの考え方から派生的に ...
中古本を買うならブックオフオンラインヤフオク！店。まとめ買いで更にお得に！！ タイトル 利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか ドラッカー、松下幸之助、稲盛和夫からサンデル、ユヌスまでが説く成功法則 作者 紺野登 販売会社 ダイヤモンド社/ 発売年月
著書に『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか（目的工学）』（ダイヤモンド社、2013年）、『イノベーターになる』（共著、日本経済新聞出版社、18年）他、野中郁次郎氏との共著に『知識創造経営のプリンシプル』（東洋経済新報社、12年）『構想力の方法論』（日経BP、18 ...
～みんなで考える、日本企業におけるイノベーションの方法論～ 多くの皆様にご参加いただき、ありがとうございました。 「イノベーションの学校」として誕生したは今年10年目を迎えます。イノベーション人材の育成をミッションとして教育活動を ...
現在は3万人のse戦略⽴案業務に従事。 crmビジネスでの経験を活かし 学会等でサービスサイエンスを検証中。 サービス学会、情報処理学会、juas､経営学会、 Web広告研究会、大学等で講演多数 サービス学会発起⼈（今年度から理事） 2013年 総務省「ict
専任教員 西村 秀和にしむら ひでかず [研究科委員長/教授] 2007年4月（SDM設立準備のため）より現職。専門はモデルベースシステムズエンジニアリング(MBSE)、システム安全、制御システム設計、ユニバーサルデザ イン、環境共生システムデザイン。著書に「システムズモデリング言語
知識創造経営のコンセプトの生みの親である世界的経営学者の野中郁次郎氏と、野中氏の研究パートナーで『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか』の著者、目的工学研究所所長の紺野登氏との対談前編。
Noboru Konno is Professor of Tama Graduate School, Guest Professor of Graduate School of System Design and Management (SDM)of Keio University, President of Japan Innovation Network and President of KIRO,Inc. (Knowledge Innovation Research Organization).
この度、「目的工学」というテーマの新著『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか』 （ダイヤモンド社）を上梓いたしました。. この出版を機会に下記のセミナー、ネットワーキングパーティを開催していただくことになりました。
主な著書：『知力経営』（1996年ベストグローバルビジネスブック賞）『知識経営のすすめ』『知識創造の方法論』『知識創造経営のプリンシプル』（以上共著）、『知識デザイン企業』『ビジネスのためのデザイン思考』『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか（目的工学 ...
「利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか ドラッカー、松下幸之助、稲盛和夫からサンデル、ユヌスまでが説く成功法則 Purpose Engineering」 紺野登 / 目的工学研究所 定価: ￥ 1,728
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目的工学研究所（Purpose Engineering Laboratory) - 「いいね！」3,593件 - 「目的工学」のコンセプトを共有するサイトです：『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか』（ダイヤモンド社）
「利益を超えた」という形容句を抜きに「パーパス」という言葉を使ってはいけません。 実は、パーパスについては「利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか」（紺野登+目的工学研究所著、ダイヤモンド社）でかなり的確に書かれています。
イノベーション経営、フューチャーセンターやリビングラボなどの啓蒙普及に取り組む。『ビジネスのためのデザイン思考』、『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか（目的工学）』など著書歌数
著書に『知識デザイン企業』（日本経済新聞出版社）、『知識創造経営のプリンシプル』（野中郁次郎氏との共著、東洋経済新報社）、『幸せな小国オランダの智慧～災害にも負けないイノベーション社会～』（PHP研究所）、目的工学に関して『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗して ...
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著書には『ビジネスのためのデザイン思考』、『知識創造経営のプリンシプル』『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか（目的工学 . ログイン 新規登録 武蔵野美術大学大学院造形構想研究科クリエイティブリーダーシップコースクリエイティブリーダーシップ特論 第10
著書に、『ビジネスのためのデザイン思考』、『利益や売上げばかり考える人は、なぜ失敗してしまうのか（目的工学）』、野中郁次郎教授との共著に『知識創造の方法論』、『構想力の方法論: ビッグピクチャーを描け』などがある。
もっと強いリーダー、もっと活性化した組織、もっと深く考える風土が必要です。それを阻んでいるのが短絡的な成果主義人事制度です。その問題はもう何年もの間、叫ばれてきましたがまだ一向に改善されていません。むしろ欧米流の競争原理に基づく成長至上主義の前に組織の疲弊感は高ま
感性を呼び覚ませ！ ビジネスモデルオリンピア2020〜アートがひらくイノベーション 「アート」（アート思考）とはなにか？「アート」と「ビジネス」はどうつながる？「アート」の視点をも... powered by Peatix : More than a ticket.
w3i 世界の賢者と考える「トポス会議」シリーズ
著書に「知力経営」（1995、ベストグローバルビジネスブック賞）、「知識創造の方法論－ナレッジワーカーの作法」（2003）、「知識創造経営のプリンシプル－賢慮資本主義の実践論」（2012）「構想力の方法論」（2018）（以上野中郁次郎氏との共著）、「利益や売上げばかり考える人は、なぜ ...